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      2010年B2B占據(jù)中國電子商務交易額85%
      發(fā)表時間: 2011-06-13來源:

       

             經(jīng)過十幾年的發(fā)展,我國B2B電子商務取得了傲人的成績。際通寶數(shù)據(jù)顯示,2010年我國電子商務交易額達超過4.5萬億元,其中B2B的比例高達85%。在B2B的發(fā)展歷程中,以中小企業(yè)為主要客戶的電子商務服務市場發(fā)揮了普及、培育、提供應用平臺和商務服務等一系列作用,推動了我國電子商務的快速發(fā)展。

        兩條腿走路

        傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務化發(fā)展是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的必然趨勢之一。但是據(jù)際通寶記者了解,雖然傳統(tǒng)企業(yè)對B2B電子商務的興趣十分濃厚,并且也在積極地融入其中,但一直做的不是很有起色。際通寶分析認為,造成這種現(xiàn)象的原因,一方面是傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務的重視程度不夠,另一方面則是傳統(tǒng)行業(yè)中懂電子商務的人才缺失。

        “傳統(tǒng)企業(yè)在行業(yè)內即使是資深的、專業(yè)的,在品牌和資源等方面享有優(yōu)勢,但跨越到電子商務領域,企業(yè)管理者經(jīng)營思路、運營經(jīng)驗仍然欠缺,免不了要多交學費。”際通寶CEO丁國棟認為,“電子商務與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結合是將來發(fā)展趨勢。”

        對此,業(yè)內人士在探討分析時也指出,電子商務應該是是線上業(yè)務與線下業(yè)務的結合。對于從線下渠道起家的傳統(tǒng)企業(yè)而言,他們對于線下資源的整合與把控能力是比較強的,但由線下拓展到線上就是另一種渠道的拓展了,需要兩條腿走路,這樣才能走得穩(wěn)走得好。

        走特色之路

        在網(wǎng)站門檻較低、同質化現(xiàn)象嚴重,且競爭相當激烈的現(xiàn)實情況下,傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)現(xiàn),要想在電子商務領域有所建樹,很難。但是,假如能走上一條特色之路——作為互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)企業(yè)的際通寶為傳統(tǒng)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)首創(chuàng)的以行業(yè)網(wǎng)站加盟連鎖為模式的“行業(yè)天下”,事情似乎就變得簡單而有效。

        1、挖掘行業(yè)的特色

        既然是特色,那么就是別人沒有的,即時模仿也達不到神似的程度,這些特色往往體現(xiàn)在網(wǎng)站設計、功能結構、平臺內容等方面。對于電子商務行業(yè)網(wǎng)站來說,如果沒有特色,那是很容易被競爭對手模仿和超越的,甚至還沒有站穩(wěn)腳就被打壓下了。際通寶旗下的行業(yè)網(wǎng)站從行業(yè)企業(yè)用戶對電子商務平臺需求的角度出發(fā),在網(wǎng)上功能設計上深刻發(fā)掘不同行業(yè)的特殊之處,提倡“網(wǎng)站與行業(yè)高度契合,為行業(yè)企業(yè)提供專業(yè)優(yōu)質服務;整合行業(yè)有效資源,以誠摯的態(tài)度服務于廣大用戶。”

        2、具有強勢的執(zhí)行力

        網(wǎng)站要想成功,執(zhí)行力是少不了的。模仿也是需要執(zhí)行力的,而反擊模仿往往需要比模仿更大的執(zhí)行力,這樣才能夠讓這些模仿者知難而退。比如同樣是泵閥網(wǎng),有的網(wǎng)站全力打造的只不過是泵閥相關信息的交流平臺,但際通寶旗下泵閥網(wǎng)站不論是在平臺的規(guī)劃設計上,還是在網(wǎng)站內容的資源整合上,都與作為行業(yè)精英的加盟商有著密不可分的聯(lián)系,嚴格做到“從行業(yè)中來,到行業(yè)中去”。只有做到網(wǎng)站貼合行業(yè)、功能滿足需求,才有可能讓網(wǎng)站平臺被更多的企業(yè)用戶所認可,從來體現(xiàn)出平臺價值的提升。

        3、注重創(chuàng)新意識

        任何事物都不是一勞永逸的。“創(chuàng)新是個永恒的主題”,際通寶CEO丁國棟認為,“大到國家三十年前的改革開放,小到企業(yè)和個人的生存發(fā)展,都離不開創(chuàng)新。行業(yè)網(wǎng)站在發(fā)展過程中不創(chuàng)新就沒有出路,就難以逃脫被淘汰的命運。”隨著競爭的加劇,大多數(shù)中小行業(yè)網(wǎng)站由于沒有有價值的創(chuàng)新,在連續(xù)的負盈利中都面臨著淘汰。

        工商聯(lián)主席劉俊生指出,從目前的電子商務平臺來看,大多數(shù)平臺只做到了能完成貿(mào)易過程中的特定服務,比如廠商介紹和產(chǎn)品展示等?,F(xiàn)在社會化分工已越來越細,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用能力越來越高,需求也越來越大,但能夠滿足行業(yè)用戶需求的專業(yè)平臺卻跟不上企業(yè)需求,與其依靠高投入建設大規(guī)模、高標準的電子商務平臺,以己之短攻人之長,不如另辟蹊徑,創(chuàng)新模式,從專業(yè)化精細化做起。

      責任編輯:和諧中國網(wǎng)