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      禹城電力:以創(chuàng)先爭優(yōu)促企業(yè)科學(xué)發(fā)展
      發(fā)表時間: 2011-07-22來源:
       
       山東禹城市電力公司新辦公樓 
      中國企業(yè)報 中國企業(yè)新聞網(wǎng)每日經(jīng)濟(記者 許順喜 程東謙 通訊員卞長華 )報道:山東禹城市電力公司用科學(xué)的理念、科學(xué)的制度和科學(xué)的方法提高了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的科學(xué)化水平,充分發(fā)揮了黨組織和黨員作用,黨建工作科學(xué)化水平不斷提升,促進了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。 
            今年,山東禹城市電力公司提出了“融入中心、服務(wù)群眾、維護大局、促進發(fā)展”的16字工作理念,明確了“方向引領(lǐng)、動力支持、氛圍營造、穩(wěn)定保障”的16字工作職責(zé)。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中以這些理念為指導(dǎo),堅持正確的工作方向,有針對性地履行職責(zé)。  
      張海文: 管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展 
            低壓臺區(qū)綜合線損率5.3%,武兆敏當選“節(jié)能星”;線路運行工區(qū)16名員工在抗洪搶險工作中表現(xiàn)突出,每人績效考核加權(quán)50%……這是山東禹城市電力總公司每月發(fā)布的創(chuàng)先爭優(yōu)考核成績。 
            每當表彰員工業(yè)績的時候,這些“星級員工”便成為全公司900多名員工關(guān)注的焦點。該公司總經(jīng)理張海文在接受記者的采訪時認為:“企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要實實在在,我們根據(jù)自身特點,把技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新作為抓手和著力點,達到了以創(chuàng)先爭優(yōu)活動促企業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的。”
       
       姜省長親切看望堅守抗洪一線的電力員工  
            禹城電力公司在管理創(chuàng)新方面建立了一套管理模式,即員工績效加權(quán)考核和管理人員職務(wù)動態(tài)、薪酬動態(tài)管理辦法??冃Ъ訖?quán)考核就是把線損率、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量等十幾個方面的工作量化到每一名員工,每月進行評比排名,達到單項標準的可獲得該項星級員工,達到多項標準的是綜合星級員工,星級員工的獎金可提高20%以上。管理人員實行職務(wù)動態(tài)、薪酬動態(tài)三級動態(tài)管理,一級是常態(tài),以完成工作任務(wù)為考核標準;二級是警告態(tài),中層干部工作沒能做好或出現(xiàn)錯誤時給予二級動態(tài)考核,待遇降半級,留任原職;經(jīng)過三個月的觀察期,期滿沒達到要求則會升級為三級動態(tài)考核,待遇為一般職工,仍留任原職;再經(jīng)三個月觀察期仍未能達到要求則免職,按一般職工管理。 
            這兩項措施既打破了平均主義的獎勵方式,又最大限度調(diào)動了職工的積極性,使公司整體管理水平上了一個臺階。 
      禹城電力推行“一體化服務(wù)”模式 
            為消除用戶和企業(yè)之間的界限,不是刻意強調(diào)為客戶服務(wù)的思想,而是讓企業(yè)與用戶成為有機整體,實現(xiàn)共同發(fā)展。一些企業(yè)在用電方面經(jīng)驗不足,造成耗電損失。作為德州市人大代表的總經(jīng)理張海文主動與企業(yè)家代表交朋友,溝通交流用電業(yè)務(wù),幫助這些用電大戶解決實際問題。 
            禹城電力還把承擔(dān)好社會責(zé)任作為搞好服務(wù)的切入點。公司主動接受禹城市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo),全力支持地方建設(shè)。在2010年禹城抗擊百年一遇洪水的搶險工作中,禹城市電力500名職工參加抗洪搶險。在最危急的一天,公司領(lǐng)導(dǎo)和300多名職工連夜堅守在30公里的大壩上,保證了搶險供電及照明。
       
       
      供電所員工深入田間檢查維護農(nóng)灌設(shè)施,保證農(nóng)民可靠用電  
            麥收期間,禹城電力總公司積極行動,采取多項措施護航“三夏”用電。他們開辟了用電綠色通道,對“三夏”期間需要辦理報裝增容的用戶實行特事特辦,確保用戶在最短的時間內(nèi)用上電。同時,組織各供電所成立用電小分隊深入田間地頭,幫助群眾解決實際問題,利用廣播、便民服務(wù)欄、宣傳車、張貼安全用電標語等形式,宣傳安全用電常識,確保“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電安全可靠。圖為6月9日,禹城電力公司梁家供電所“三夏”用電小分隊深入田間地頭,幫助群眾解決用電難題。 
      把員工考核和為客戶安全“體檢”形成制度 
            “作為一名供電所長,請講一下今年公司標準化供電所建設(shè)的主要要求有哪些?”6月15日,禹城電力總公司十里望供電所所長接受了公司行為過關(guān)考試的現(xiàn)場提問。 
            為提高供電所員工素質(zhì)水平,禹城電力總公司在認真開展好“供電所崗位及工作任務(wù)到位、辦理各項業(yè)務(wù)到位”的雙到位活動的同時,自6月中旬開始,對包括農(nóng)電工在內(nèi)的402名供電所人員進行崗位行為過關(guān)考試,考試共分筆試和現(xiàn)場提問、技能操作三種方式,主要考核公司的各項規(guī)章制度、供電所崗位職責(zé)、專業(yè)理論知識、崗位技能等,考試成績直接績效考核掛鉤,從而極大地調(diào)動了農(nóng)電員工學(xué)制度、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。 
       
      抗洪搶險現(xiàn)場  
            “有您們?yōu)槲覀冇秒姵鲋\劃策,我們用電無憂啦!”6月24日,禹城中農(nóng)潤田化工有限公司負責(zé)人對上門檢查供用電安全隱患排查小組的成員說道。 
            為進一步加強安全生產(chǎn)工作,保證迎峰度夏和防汛期間的供用電安全,禹城公司開展了對重要客戶和自備變用戶為期20天的安全大檢查活動。為確保排查活動開展的扎實有效,該公司制定詳細的安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案,由營銷、安監(jiān)、生技等部門組成的重要客戶和自備變用戶安全隱患排查小組,先后深入市內(nèi)重要企業(yè)、工廠、加油站等地進行“地毯式”檢查,對其供用電設(shè)施、自備電源、應(yīng)急處理措施等情況進行系統(tǒng)檢查。同時,對市內(nèi)主要賓館、公共場所等地進行安全大檢查,全面疏理、整治供用電安全隱患。制定整改方案,落實到具體人員,由電力部門提供技術(shù)支持,確定治理標準和整改時限。該公司又組成“回訪組”,開展隱患治理“回頭看”,指導(dǎo)用戶細化應(yīng)急預(yù)案,優(yōu)化生產(chǎn)流程,用“無逢隙”的服務(wù),確保重要用戶安全可靠用電。 
            該公司黨委把“推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展”作為活動的主要目標之一,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)當前控虧增贏、管理改革創(chuàng)新、深度結(jié)構(gòu)調(diào)整三大任務(wù)中;將學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的基礎(chǔ)工程;將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實踐活動緊密結(jié)合。要求各級黨組織和全體黨員加強理論學(xué)習(xí),率先實現(xiàn)“三個突破”:突破思維定勢、突破傳統(tǒng)束縛、突破自我局限。提升“四種能力”:勇于變革的創(chuàng)新能力,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的管理能力,抓班子、帶隊伍的領(lǐng)導(dǎo)能力,攻堅克難的執(zhí)行能力,積極推動企業(yè)發(fā)展。來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)每日經(jīng)濟 (記者 許順喜 程東謙 通訊員卞長華 )
      責(zé)任編輯:和諧中國網(wǎng)