陳發(fā)樹(shù)（左）從實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)型投資家和慈善家，背后推手是“打工皇帝”唐駿（右）（騰訊科技配圖）
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陳發(fā)樹(shù)今天下午宣布捐贈(zèng)價(jià)值83億人民幣的有價(jià)證券建慈善基金 （騰訊科技配圖）
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騰訊科技訊 10月20日午間，新華都總裁兼CEO唐駿在做客騰訊嘉賓訪談時(shí)首次透露，新華都董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)將在今天下午正式捐贈(zèng)價(jià)值83億人民幣的有價(jià)證券，組建國(guó)內(nèi)最大的個(gè)人慈善基金。這筆資金將占到陳發(fā)樹(shù)全部財(cái)產(chǎn)的45%。
按照規(guī)劃，基金定名為“新華都慈善基金”，采取的是企業(yè)化運(yùn)作的模式，唐駿將同時(shí)“零薪水”擔(dān)任基金CEO一職。目前慈善基金已經(jīng)有10多名員工。
唐駿透露，基金將考慮做到增值、保值，并通過(guò)幾種方式保證每年在慈善領(lǐng)域的投入，“第一通過(guò)收益權(quán)，因?yàn)榛鹬卸际枪善?，?dāng)中會(huì)有分紅，每年會(huì)有相當(dāng)可觀的數(shù)字，我們會(huì)捐獻(xiàn)出來(lái)；第二增量的部分也會(huì)拿出來(lái)，如果碰到重大的項(xiàng)目可以通過(guò)在二級(jí)市場(chǎng)減持的方式來(lái)投到慈善基金當(dāng)中。”
他表示，雖然目前沒(méi)有精確計(jì)算，但至少將保證每年投入在慈善領(lǐng)域的資金過(guò)億。
慈善基金掛牌后也將同時(shí)宣布幾個(gè)教育領(lǐng)域的慈善項(xiàng)目，其中包括了希望小學(xué)、希望中學(xué)、大學(xué)生就業(yè)等方面。目前承擔(dān)建設(shè)的希望小學(xué)每所至少投入100萬(wàn)人民幣。
唐駿表示，組建這一慈善基金其實(shí)已經(jīng)醞釀多時(shí)。“去年四月份的時(shí)候，陳發(fā)樹(shù)正式跟我提出來(lái)說(shuō)應(yīng)該馬上成立一個(gè)慈善基金，通過(guò)這種方式把錢捐贈(zèng)出去，這是在一年半之前在醞釀、在籌備。”隨后審批時(shí)間也進(jìn)行了半年左右。
他認(rèn)為，這也代表了中國(guó)企業(yè)家的進(jìn)化，“海外富豪多是到了第二代、第三代才開(kāi)始捐獻(xiàn)，可是中國(guó)企業(yè)家在仍在創(chuàng)造財(cái)富的階段就已經(jīng)開(kāi)始了慈善捐獻(xiàn)。這對(duì)世界范圍也是正面的影響。”
唐駿表示，他也不排除在未來(lái)將自己的部分資產(chǎn)捐獻(xiàn)到這一基金中來(lái)。（文/徐志斌）
以下為騰訊科技專訪唐駿實(shí)錄：
主持人：各位網(wǎng)友大家中午好，歡迎大家關(guān)注騰訊科技嘉賓訪談，許多朋友應(yīng)該記得在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上的一句話，小沈陽(yáng)對(duì)著趙本山說(shuō)“人死了錢沒(méi)了”時(shí)，很多人都是會(huì)心的微笑，這句話講的不僅僅是老百姓也對(duì)富豪發(fā)問(wèn)，你對(duì)金錢怎么看。富豪對(duì)于錢究竟是什么態(tài)度。今天很高興邀請(qǐng)到新華都總裁唐駿先生，一起聊聊富豪對(duì)金錢的態(tài)度。
唐駿：大家好我是唐駿，很高興和大家見(jiàn)面。
主持人：唐總對(duì)于自己的資金是一種什么樣的看法？
唐駿：在過(guò)去改革開(kāi)放三十年的過(guò)程中我們是從無(wú)到有，從零到今天的財(cái)富，我也擁有了一定的財(cái)富，財(cái)富意味著什么，財(cái)富在某種意義上意味著成功，成功背后有很多辛酸苦辣。當(dāng)然財(cái)富還意味著很多深層次的意義在里面，但是當(dāng)你擁有一定財(cái)富以后你會(huì)站在另外一個(gè)角度來(lái)看待財(cái)富，所以現(xiàn)在財(cái)富對(duì)我來(lái)說(shuō)不只是一種成功，還意味著責(zé)任感，也就是你需要對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，這是我對(duì)財(cái)富的理解。
主持人：我之前跟唐總聊過(guò)好幾次，唐總原來(lái)也告訴過(guò)我們你的成長(zhǎng)史是從一個(gè)北郵的學(xué)生到微軟的總裁到盛大的總裁到新華都總裁，你獲得的第一筆財(cái)富是什么時(shí)候？那時(shí)做了什么？
唐駿：應(yīng)該是在1992年的時(shí)候賣掉了卡拉OK打分的專利，獲得了8萬(wàn)美金，這在當(dāng)時(shí)是不可想象的。我記得做的第一件事是買了一輛車，因?yàn)閾碛胸?cái)富的一瞬間人處在興奮的狀態(tài)，一種不知所措的狀態(tài)，那時(shí)候我很年輕，跟所有網(wǎng)友同樣的感受，當(dāng)你擁有錢的時(shí)候你一定會(huì)做你想做的事情，那時(shí)候我最需要的就是希望擁有一輛車，我就花了一萬(wàn)多美金買了一輛車，這是第一次擁有財(cái)富的感覺(jué)。#p#副標(biāo)題#e#
主持人：唐總現(xiàn)在最奢華的物件是多少錢？
唐駿：我不是一個(gè)奢華的人，可以說(shuō)非常非常不奢華，包括基本的生活方式都是比較簡(jiǎn)單，不能說(shuō)樸素起碼比較簡(jiǎn)單，可以說(shuō)最值錢的東西，因?yàn)槲沂菬o(wú)產(chǎn)階級(jí)，房子對(duì)我們這代人來(lái)說(shuō)是最大的消費(fèi)，而我還沒(méi)有房子，所以還想不出來(lái)什么東西最奢華，也就是車了，我擁有比較好的車，這個(gè)車是最奢華的東西。
主持人：報(bào)道顯示，煤老板會(huì)一下買幾十套的房子，唐總的資金比他們只多不少，為什么唐總沒(méi)有買房子？
唐駿：因?yàn)槲也幌Ｍ梅孔觼?lái)體現(xiàn)自己的身價(jià)，我的消費(fèi)都是比較理性的消費(fèi)，這個(gè)東西是必須的東西我回花錢，如果說(shuō)可有可無(wú)的消費(fèi)我一定會(huì)考慮性價(jià)比，是不是值這么多錢。比如說(shuō)房子我可以租房子、我可以住賓館，我會(huì)選擇相對(duì)比較合理的性價(jià)比，為什么我不買房子，因?yàn)槲矣X(jué)得現(xiàn)在的房子過(guò)于昂貴，并不是我買不起，我只是覺(jué)得這個(gè)房子不值這么多錢，但你要我支付這么多錢，所以現(xiàn)階段我不會(huì)買房子，我覺(jué)得租房比買房更劃算，這就是我的價(jià)值觀。
主持人：我記得在報(bào)道唐總從盛大來(lái)新華都的時(shí)候一筆十億的簽字費(fèi)，這筆財(cái)富增長(zhǎng)了多少？
唐駿：有一定的增長(zhǎng)，我拿到的是原始股隨著資產(chǎn)的增值和重組應(yīng)該說(shuō)有了30-40%的增長(zhǎng)。
主持人：確實(shí)是很大的數(shù)字。在金融危機(jī)期間也看到您的報(bào)道，您也在麥道夫騙局當(dāng)中、在金融海嘯當(dāng)中損失了幾百萬(wàn)的財(cái)產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候的財(cái)產(chǎn)損失對(duì)您來(lái)說(shuō)是很大的一筆嗎？在您的財(cái)富總額當(dāng)中是多少？
唐駿：應(yīng)該是很小的一筆，我只是輕描淡寫跟媒體說(shuō)了一下，有一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)侃，它占我的財(cái)產(chǎn)比例是比較少的數(shù)字，如果是20%、30%這是比較大的數(shù)字。
主持人：在錢不斷累計(jì)的過(guò)程中您的投資占多大的比重？
唐駿：我把財(cái)產(chǎn)分為三種投資模式：第一是固定投資，同時(shí)我也會(huì)做一些相對(duì)比較穩(wěn)定的投資收益，另外一部分是我自己做股權(quán)投資，這個(gè)占比較大的比例。
主持人：您所認(rèn)識(shí)的朋友和您所處的群體，大家對(duì)財(cái)富有什么共同點(diǎn)？
唐駿：共同點(diǎn)就是大家對(duì)擁有財(cái)富以后的生活方式、價(jià)值觀、人生觀都慢慢發(fā)生變化，剛開(kāi)始擁有財(cái)富的時(shí)候首先是生活觀發(fā)生了變化，無(wú)論是奢華的消費(fèi)也好、過(guò)去不敢想象的生活方式也好，慢慢在適應(yīng)這個(gè)方式，從貧窮到富有的過(guò)程，當(dāng)你擁有了很大的財(cái)富你會(huì)發(fā)現(xiàn)價(jià)值觀也會(huì)發(fā)生變化，這個(gè)價(jià)值觀是你對(duì)待財(cái)富的價(jià)值觀，那個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)財(cái)富對(duì)你來(lái)說(shuō)并不是真正意義上的我需要掙很多很多錢，而是證明從一個(gè)成功到另外一個(gè)成功的標(biāo)準(zhǔn)。到最后你對(duì)財(cái)富會(huì)有新的觀點(diǎn)，這個(gè)財(cái)富最終不是屬于我的，人生總有自然規(guī)律，你可能活到120歲以后這個(gè)錢就不是你的，所以有人思考應(yīng)該怎么對(duì)待自己的財(cái)富，周圍的人有不同的境界，我看多的差不多有三種，想到最后一個(gè)的并不是很多。
主持人：?jiǎn)栆粋€(gè)題外話，如果拋出您現(xiàn)在的身份，面前的人在跟您聊天您覺(jué)得他尊重的是金錢還是什么東西？
唐駿：在我過(guò)去的朋友圈和接觸的公眾人群當(dāng)中他們對(duì)我的尊重更多是我過(guò)去的經(jīng)歷，日本、美國(guó)、微軟、盛大這些經(jīng)歷是很多年輕人比較羨慕的也是比較尊重的，在不同的經(jīng)歷當(dāng)中做了一點(diǎn)點(diǎn)自己想做的，也取得了一些成就，這是年輕人比較羨慕的方面。
主持人：這些頂級(jí)的企業(yè)家們談到自己錢的時(shí)候，這些錢花不完他們會(huì)做什么？
唐駿：絕大多數(shù)人會(huì)想怎么分配給自己的后代，設(shè)計(jì)了各種方案比如信托的方案、股權(quán)的方案，現(xiàn)在就已經(jīng)分好，比如兩個(gè)兒子、一個(gè)女兒怎么分，由誰(shuí)來(lái)接班，他們也關(guān)注培養(yǎng)下一代接班人的問(wèn)題。但是我也碰到一些人已經(jīng)超越了這個(gè)境界，與其說(shuō)給子女，當(dāng)然給子女是一種方式，不如用另外一種方式來(lái)回饋社會(huì)，因?yàn)檫@個(gè)財(cái)富就是取之于社會(huì)，自然規(guī)律還是要回歸到社會(huì)當(dāng)中去，極少一部分人確實(shí)是在思考這個(gè)問(wèn)題。
主持人：我們知道目前最大的案例是比爾蓋茨先生在海外的基金，但是在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有看到。
唐駿：中國(guó)財(cái)富的積累也就是在過(guò)去的三十年，準(zhǔn)確的說(shuō)就是在過(guò)去十六年鄧小平南巡講話以后才給私營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì)，確實(shí)很難達(dá)到蓋茨的狀態(tài)，這是一個(gè)過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)一代人時(shí)間的推移才能達(dá)到這種境界。
主持人：什么時(shí)候會(huì)達(dá)到這種境界呢？
唐駿：像國(guó)外洛克菲勒也是從第三代開(kāi)始捐獻(xiàn)做了洛克菲勒基金，中國(guó)至少還需要十到二十年的時(shí)間才有這種共識(shí)。
主持人：現(xiàn)在更多談到的話題是企業(yè)公民責(zé)任，“責(zé)任”一詞甚至是在汶川地震之間達(dá)到了前所未有的高度，責(zé)任對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)他們?cè)诳紤]財(cái)富分配、財(cái)富流向的時(shí)候現(xiàn)在起到了更大的作用。
唐駿：現(xiàn)在企業(yè)家考慮的責(zé)任是什么責(zé)任，第一他們已經(jīng)完成了對(duì)家庭的責(zé)任，因?yàn)橛辛素?cái)富可以讓后代過(guò)上安逸的生活；第二承擔(dān)的另外一個(gè)責(zé)任就是對(duì)企業(yè)，對(duì)企業(yè)的員工以及對(duì)企業(yè)股東的責(zé)任，這是周圍企業(yè)家都在努力朝這個(gè)方向努力；第三個(gè)境界是對(duì)社會(huì)責(zé)任，現(xiàn)在在中國(guó)更多是事件性的社會(huì)責(zé)任，也就是當(dāng)社會(huì)需要的時(shí)候很多優(yōu)秀企業(yè)會(huì)站出來(lái)通過(guò)自己的方式來(lái)回饋社會(huì)，比如汶川地震的時(shí)候很多企業(yè)家出來(lái)捐獻(xiàn)，當(dāng)然還有一些企業(yè)家把社會(huì)責(zé)任當(dāng)做未來(lái)追求的社會(huì)責(zé)任，不是事件性而是定期、長(zhǎng)期的回饋社會(huì)。
主持人：剛才在閑聊的時(shí)候唐總用了一個(gè)詞叫“企業(yè)家進(jìn)化”您所談到的責(zé)任的遞增也是進(jìn)化的一種，在這個(gè)進(jìn)化當(dāng)中我們今天去看中國(guó)的企業(yè)家能力做成什么樣子，最好的能夠做到什么樣子？
唐駿：就目前中國(guó)企業(yè)家的群體來(lái)說(shuō)還沒(méi)有看到讓社會(huì)認(rèn)同的方式，但是我們有一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)榜樣在里面，比如蓋茨是全世界所有大眾都非常尊重的，他把自己的財(cái)富用最直接、最簡(jiǎn)單的方式回饋社會(huì)，這也是未來(lái)中國(guó)企業(yè)家所必須學(xué)習(xí)的方向。
主持人：這是不是也是您所在的新華都努力的方向？
唐駿：對(duì)，今天下午有一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)我們會(huì)宣布成立新華都慈善基金會(huì)。
主持人：這個(gè)慈善基金會(huì)擁有的資金量是多大？
唐駿：現(xiàn)在我們做了非常精確的計(jì)算，陳發(fā)樹(shù)先生個(gè)人會(huì)捐贈(zèng)83億到新華都慈善基金會(huì)，就像蓋茨先生捐獻(xiàn)250億資產(chǎn)到蓋茨基金會(huì)，無(wú)論從規(guī)模還是意義來(lái)說(shuō)目前是中國(guó)第一的。
主持人：全部是現(xiàn)金嗎？
唐駿：我們也是按照蓋茨基金會(huì)的模式，是有價(jià)證券，是可以流通的上市公司的股票作為價(jià)值投到慈善基金會(huì)當(dāng)中。
主持人：它是以現(xiàn)在的市值股價(jià)計(jì)算，如果股票增長(zhǎng)這個(gè)基金還會(huì)增長(zhǎng)？
唐駿：對(duì)這也是未來(lái)我們運(yùn)作基金的模式，我們希望把錢捐贈(zèng)出來(lái)的同時(shí)這個(gè)基金本身還在不斷地增值，就像蓋茨基金一樣專門有一批投資專家在維護(hù)資產(chǎn)，讓資產(chǎn)增值，因?yàn)檫@個(gè)資產(chǎn)增值以后是屬于慈善基金的，這樣幫助的人就更加多了。
主持人：在富豪榜當(dāng)中陳發(fā)樹(shù)先生是排第15位，為什么是他來(lái)做這個(gè)事情？
唐駿：每個(gè)人追求的境界和目標(biāo)或者是對(duì)財(cái)富的理解有不同的方式，至少陳發(fā)樹(shù)先生做出了這個(gè)創(chuàng)舉，是有歷史意義的，起到了榜樣的作用，我們也希望通過(guò)這種方式來(lái)呼吁全社會(huì)關(guān)注弱勢(shì)群體和需要幫助的人。
主持人：陳發(fā)樹(shù)先生是新華都的創(chuàng)始人，除去他之外其他的員工也有類似的舉動(dòng)嗎？
唐駿：目前這個(gè)基金純粹是陳發(fā)樹(shù)先生個(gè)人捐贈(zèng)的基金，我相信未來(lái)會(huì)吸引更多的人，未來(lái)我希望把我的資產(chǎn)一部分也捐給新華都基金，這對(duì)人生是非常有意義的，這就是企業(yè)家心靈的凈化。
主持人：83億不是小數(shù)字，這會(huì)不會(huì)影響股票的運(yùn)營(yíng)？
唐駿：不會(huì)，這些資產(chǎn)只占陳發(fā)樹(shù)先生的45%，對(duì)企業(yè)發(fā)展是一個(gè)正面的形象，大家會(huì)來(lái)關(guān)注你的企業(yè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展反而是起到了正面作用。
主持人：唐總加盟新華都的時(shí)候講了一句話，希望每年為新華都培育一個(gè)上市公司，這意味著每年新華都的財(cái)富會(huì)往上增長(zhǎng)，慈善基金是不是也會(huì)有所變化？
唐駿：對(duì)，慈善基金在我們的運(yùn)作之下第一真正幫助到需要幫助的人，另外希望把基金做到增值、保值，就像我們看到洛克菲勒基金、蓋茨基金，未來(lái)也會(huì)看到新華都基金。
主持人：總的盤子聽(tīng)到的是83億，每年具體用到實(shí)際項(xiàng)目當(dāng)中的會(huì)有多少？
唐駿：會(huì)拿出一定的比例，通過(guò)幾種方式，第一通過(guò)收益權(quán)，因?yàn)槲覀兌际枪善惫善碑?dāng)中會(huì)有分紅，會(huì)有相當(dāng)可觀的數(shù)字，我們會(huì)捐獻(xiàn)出來(lái)；第二增量的部分也會(huì)拿出來(lái)，如果碰到重大的項(xiàng)目可以通過(guò)在二級(jí)市場(chǎng)減持的方式來(lái)投到慈善基金當(dāng)中。
主持人：也就是說(shuō)股價(jià)跌的時(shí)候也能保證每年投的錢。
唐駿：對(duì)，分紅跟股價(jià)是沒(méi)有關(guān)系的，我們能保持一定數(shù)量的金額完完全全捐獻(xiàn)到慈善事業(yè)中來(lái)，同時(shí)我們也會(huì)讓股價(jià)增值。#p#副標(biāo)題#e#
主持人：現(xiàn)在有確定每年會(huì)投入多少嗎？
唐駿：現(xiàn)在還沒(méi)有精確的計(jì)算，但是至少是過(guò)億。
主持人：主要會(huì)投入哪些領(lǐng)域呢？
唐駿：會(huì)有很多方面，包括教育、醫(yī)療，今天我們會(huì)發(fā)布幾個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)叫“星火計(jì)劃”，幫助建立希望小學(xué)、希望中學(xué)，我們也有“陽(yáng)光行動(dòng)”宣布設(shè)立“新華都獎(jiǎng)學(xué)金”，還有“藍(lán)天工程”幫助大學(xué)生提高職業(yè)培訓(xùn)幫助大學(xué)生就業(yè)的，無(wú)論從規(guī)模還是數(shù)量上，我們操作的資金面比較廣，我們有個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在做，所以會(huì)覆蓋全國(guó)，全國(guó)的大學(xué)、全國(guó)的貧困縣等等都是我們實(shí)施的對(duì)象。
主持人：本身慈善基金的章程您是怎么擬寫的？
唐駿：中國(guó)的慈善基金有一個(gè)基本的規(guī)章制度和章程，我們完全是按照國(guó)家民政部所要求規(guī)定的章程來(lái)執(zhí)行，至于新華都慈善基金的特殊章程可能無(wú)非就是增加了一些我們未來(lái)所要捐助的重點(diǎn)，比如說(shuō)以教育為中心，這是在章程里稍微有特性，未來(lái)醫(yī)療也是我們所關(guān)注的領(lǐng)域。第二管理模式也做了創(chuàng)新，未來(lái)會(huì)按照企業(yè)化運(yùn)作的模式，這個(gè)企業(yè)化有治理結(jié)構(gòu)，我會(huì)擔(dān)任CEO下面有管理團(tuán)隊(duì)等等。我們也會(huì)定期向公眾公開(kāi)我們?cè)谶^(guò)去一個(gè)階段所做的承諾和實(shí)施的進(jìn)展包括結(jié)果，同時(shí)會(huì)讓第三方的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)出來(lái)公布給大家，讓大家看到完全、透明、清晰的慈善基金。
主持人：您所談到的企業(yè)化運(yùn)作，比如比爾蓋茨的基金在企業(yè)化運(yùn)作上非常完善，您的模式是照搬還是有所不同？
唐駿：現(xiàn)階段是學(xué)習(xí)和照搬，未來(lái)會(huì)找到更適合我們特色的，但是整個(gè)框架還是按照這個(gè)基本點(diǎn)來(lái)做。
主持人：您兼任這個(gè)CEO有薪水嗎？
唐駿：因?yàn)檫@是慈善的基金會(huì)，所以我是零薪水。
主持人：那精力的分配是多少，您每年還要做上市公司還要承擔(dān)慈善的工作。
唐駿：我相信會(huì)有30%的精力用于慈善基金的建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)等等，當(dāng)規(guī)模形成以后會(huì)少一些。
主持人：現(xiàn)在你們考量最大的是什么？
唐駿：就是那些需要幫助的人得到幫助沒(méi)有，而不是形式上，比如我們建立一個(gè)希望中學(xué)，如果這個(gè)學(xué)校沒(méi)有好的老師，但是上學(xué)最重要的是學(xué)到了知識(shí)，我們不僅給一個(gè)硬件設(shè)備，而是給予學(xué)生真正需要幫助的，而不是讓他在比較舒適的環(huán)境中學(xué)到知識(shí)。
主持人：陳發(fā)樹(shù)先生什么時(shí)候有這樣的想法要將自己近一半的資產(chǎn)捐出來(lái)？
唐駿：去年四月份的時(shí)候正式跟我提出來(lái)我們應(yīng)該馬上成立一個(gè)慈善基金，通過(guò)這種方式把錢捐贈(zèng)出去，這是在一年半之前在醞釀、在籌備，包括審批也通過(guò)了五六個(gè)月的時(shí)間。
主持人：今天很遺憾沒(méi)有邀請(qǐng)到陳發(fā)樹(shù)先生來(lái)做訪談，陳發(fā)樹(shù)先生是福建土生土長(zhǎng)的，而且文化程度并不是很高，為什么會(huì)把自己近一半的資產(chǎn)拿出來(lái)做慈善基金呢？
唐駿：可以說(shuō)他有一顆感恩的心，他從一無(wú)所有到現(xiàn)在，他覺(jué)得這個(gè)財(cái)富是來(lái)自于社會(huì)應(yīng)該回饋社會(huì)，他對(duì)財(cái)富的理解達(dá)到了一個(gè)新的境界，我們叫心靈的凈化。
主持人：這種進(jìn)化，唐總您觀察現(xiàn)在的企業(yè)家和富豪當(dāng)中多嗎？
唐駿：不多，很多人已經(jīng)不創(chuàng)造財(cái)富了，自己知道不需要這么多錢把錢捐出來(lái)，這種人很偉大。陳發(fā)樹(shù)先生自己還在努力當(dāng)中把錢捐獻(xiàn)出來(lái)這是個(gè)很了不起的舉動(dòng)。
主持人：他的家人對(duì)這個(gè)看法是怎么樣的？
唐駿：可能剛開(kāi)始的時(shí)候作為平常人都會(huì)有些不理解，本來(lái)這些錢受益者應(yīng)該是下一代人，這種心境的變化是很復(fù)雜的過(guò)程，下午的新聞發(fā)布會(huì)我們高興的看到不僅是陳發(fā)樹(shù)先生本人來(lái)參加這個(gè)發(fā)布會(huì)，他的家屬都會(huì)來(lái)參加，至少家人對(duì)他是認(rèn)同的、家人對(duì)他是支持的。
主持人：您也是新華都的一員，員工們對(duì)老板的舉動(dòng)是什么看法？
唐駿：剛開(kāi)始也是不理解為什么要做這樣的事，陳發(fā)樹(shù)先生把自己的理念跟員工做了解釋，這些員工更加敬佩陳發(fā)樹(shù)先生。
主持人：您身邊的人群像陳發(fā)樹(shù)先生這樣心靈正在逐步凈化過(guò)程中，像陳發(fā)樹(shù)這樣的人群將來(lái)會(huì)是什么樣的速度？
唐駿：隨著財(cái)富的積累，隨著第二代擁有了財(cái)富以后這是一個(gè)社會(huì)大趨勢(shì)，在中國(guó)現(xiàn)在的階段可能要花三十年、五十年達(dá)到，美國(guó)人是從第三代開(kāi)始做慈善，而我們第一代就開(kāi)始做，對(duì)世界范圍也是正面的影響。
主持人：這個(gè)慈善基金的規(guī)模，唐總有沒(méi)有確認(rèn)過(guò)它在國(guó)內(nèi)的規(guī)模是多大？
唐駿：據(jù)我所知中國(guó)個(gè)人慈善基金最大的數(shù)量都是在2-3個(gè)億，而我們今天宣布的83個(gè)億可以看出差距所在，我說(shuō)的是實(shí)實(shí)在在在運(yùn)作的慈善基金。
主持人：這個(gè)慈善基金出來(lái)會(huì)不會(huì)碰到所做的項(xiàng)目沒(méi)有成功。
唐駿：不能保證每個(gè)項(xiàng)目都成功，我們自己的心情是這樣的，我們想做好事，不能每一件好事都做得完美，只要有做好事的心心靈上就會(huì)有很大的安慰，下面就是能力的問(wèn)題，怎么樣把每一筆錢用到需要幫助的人當(dāng)中，這跟陳發(fā)樹(shù)個(gè)人沒(méi)有關(guān)系，更多的責(zé)任在于我和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
主持人：現(xiàn)在社會(huì)各界都在關(guān)注您有壓力嗎？
唐駿：當(dāng)然有壓力，我們?cè)趺礃影盐蘸眠\(yùn)作好這個(gè)基金更多是在我這里，而不是陳發(fā)樹(shù)先生那。
主持人：確定扶持什么項(xiàng)目現(xiàn)在有標(biāo)準(zhǔn)了嗎？
唐駿：還沒(méi)有，用到最需要的地方這是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。
主持人：這些項(xiàng)目的成功會(huì)在什么時(shí)間？
唐駿：今年就會(huì)看到，像大學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃一兩個(gè)月就能看到效果，學(xué)生得到了幫助可以讓他更安心的學(xué)習(xí)，而不是為了生存做一些不應(yīng)該做的事情，我們會(huì)達(dá)到一定的幫助。
主持人：現(xiàn)在的資金投放在校學(xué)方面是怎么做的，投放在中學(xué)方面是怎么樣，投放在大學(xué)方面是怎么樣。
唐駿：不僅是在硬件設(shè)備方面得到改善，軟件方面也會(huì)得到改善，在學(xué)校里做了初步的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前學(xué)校最缺的不一定是校舍環(huán)境而是老師，我們?cè)趺礃咏鉀Q老師的問(wèn)題，我們會(huì)跟政府進(jìn)行合作，或者是社會(huì)招聘一些老師，愿意到山區(qū)的老師我們提供全額的經(jīng)濟(jì)資助，同時(shí)也提供保障，一年、兩年重新回到以前的工作崗位，很多的人想?yún)⑴c慈善，但是由于種種原因因此而止步了，我們幫助想做慈善的人同時(shí)幫助需要幫助的人做一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)我們的信息、通過(guò)我們的資源對(duì)接起來(lái)，這是我們基金比較有特色的。
主持人：在大學(xué)方面呢？
唐駿：首先會(huì)提供獎(jiǎng)學(xué)金，今天宣布的要提供十萬(wàn)名“新華都獎(jiǎng)學(xué)金”，也會(huì)幫助二十萬(wàn)名大學(xué)生就業(yè)。
主持人：也就是您要用新華都的基金力保每一個(gè)想做慈善的人確保他后顧無(wú)憂，像對(duì)大學(xué)生的培訓(xùn)您也會(huì)去嗎？
唐駿：我們會(huì)請(qǐng)專門職場(chǎng)的培訓(xùn)，通過(guò)我們的培訓(xùn)提高了他們就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
主持人：總部是放在上海嗎？
唐駿：對(duì)。
主持人：今天下午將掛牌，掛牌的時(shí)候有多少正式員工？
唐駿：現(xiàn)在掛牌的正式員工可能只有十幾個(gè)，我相信在很短的時(shí)間內(nèi)會(huì)增加到五十甚至更多的員工。
主持人：都是新華都的員工嗎？
唐駿：沒(méi)有，都是從社會(huì)招聘的，新華都的員工只有我一個(gè)。
主持人：您要招聘的這些員工對(duì)他們的要求和希望是什么？
唐駿：我們招聘的標(biāo)準(zhǔn)也是按照企業(yè)招聘的標(biāo)準(zhǔn)，完全按照職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)職業(yè)精神、職業(yè)技能，外加就是非常愿意投身到慈善事業(yè)當(dāng)中，我們的招聘標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)比較嚴(yán)格的，新華都企業(yè)招聘的標(biāo)準(zhǔn)這是第一標(biāo)準(zhǔn)，再加上對(duì)慈善公益事業(yè)的愿望，兩者結(jié)合才是我們招聘的標(biāo)準(zhǔn)。
主持人：最后一個(gè)問(wèn)題，今天的行動(dòng)捐出83億人民幣做慈善基金，希望告訴全社會(huì)一些什么？希望告訴企業(yè)家和富豪們什么？
唐駿：希望告訴全社會(huì)我們都應(yīng)該關(guān)注公益事業(yè)，不管是誰(shuí)、不管通過(guò)什么方式都應(yīng)該肯定，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)當(dāng)我們的財(cái)富積累到一定階段的時(shí)候我們要通過(guò)另一種方式來(lái)回饋社會(huì)，我相信那些企業(yè)家和富豪們已經(jīng)盡了對(duì)家庭、對(duì)股東的責(zé)任，未來(lái)更多是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，呼吁全社會(huì)的人無(wú)論你是富豪還是平民百姓，都應(yīng)該有一顆感恩的心，受益于社會(huì)回饋社會(huì)。
