“我們從來沒有想過要在其他所有的領(lǐng)域內(nèi)成為領(lǐng)導(dǎo)者，任何多元化的嘗試都沒有要取代誰(shuí)的野心。
足夠強(qiáng)大的搜索引擎完全有能力對(duì)人的習(xí)慣、資歷、愛好等相關(guān)因素進(jìn)行評(píng)分并給出報(bào)告，這才是我所理解的搜索引擎。
作為一個(gè)媒體平臺(tái)，我們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重大。
如果有合適的人，我可以馬上讓出CEO的位置，這樣可能我會(huì)有更多的時(shí)間去做自己喜歡做的事情。”
3月12日公布的《福布斯》全球富豪榜中，李彥宏被金融風(fēng)暴“刮出”了榜單;他坦承自己的理財(cái)結(jié)果是“賠了很多”。在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，李彥宏對(duì)個(gè)人財(cái)富問題表現(xiàn)得很淡然，說自己關(guān)心的事情更多還是搜索和業(yè)務(wù)本身。
“搜索還有很多應(yīng)該做但還沒有做的事情，如果我把太多精力花到搜索以外，是非常不劃算的。”
【關(guān)于多元化】
“我們沒有取代誰(shuí)的野心”
從2006年起，百度開始在電子商務(wù)、社區(qū)、IM、媒體甚至網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域開始布局。每當(dāng)百度進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，都會(huì)讓業(yè)內(nèi)同行們保持高度警惕。
原因在于百度和騰訊一樣擁有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最為龐大的用戶群，這種先天優(yōu)勢(shì)在很多時(shí)候總會(huì)讓人有種“不寒而栗”的感覺。
“其實(shí)多元化只是百度的一種嘗試，我們要做什么不是憋在辦公室里想出來的，而是根據(jù)市場(chǎng)和用戶的需求去做的。”李彥宏說，“這么多年來，百度一直把70%的資源投入到核心搜索業(yè)務(wù)當(dāng)中。百度依然只是搜索引擎。我們從來沒有想過要在其他所有的領(lǐng)域內(nèi)成為領(lǐng)導(dǎo)者，任何多元化的嘗試都沒有要取代誰(shuí)的野心。”
或許騰訊老板馬化騰是最能證明李彥宏這種想法的人。在公司做大之后，站在他們這個(gè)位置上的人做得最多的事情其實(shí)就是“Kill ideas（拒絕創(chuàng)意）”。按照李彥宏的說法，下屬提交上來10個(gè)想法，有9個(gè)他都會(huì)說不。更多的時(shí)候這些被拒絕的創(chuàng)意本身并沒有多大的問題，只不過和公司的核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度存在誤差。
【關(guān)于核心業(yè)務(wù)】
搜索引擎將來能用來相親
在外人看來，類似“目錄索引”一樣的搜索引擎實(shí)際上并不存在多高的技術(shù)含量。百度和谷歌創(chuàng)立至今，幾乎沒有進(jìn)行過首頁(yè)改版。
“從表面上看，十年前的搜索引擎和今天的幾乎沒有任何區(qū)別。”李彥宏說，“但隱藏在搜索框背后的技術(shù)幾乎是每天都在進(jìn)化。”
李彥宏舉例說，如今的搜索模式大多是在搜索框里鍵入關(guān)鍵詞，然后等待搜索引擎告訴自己有什么結(jié)果和這個(gè)關(guān)鍵詞有關(guān)。但在他所預(yù)期的未來，用戶甚至可以直接在搜索框里輸入“A美女和B美女到底誰(shuí)更適合做我女朋友”這樣的問題。
“因?yàn)槟愫湍闼阉鞯膶?duì)象都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上留下自己的足跡和資料。”李彥宏解釋說，“通過對(duì)你們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上行為的分析和比對(duì)，足夠強(qiáng)大的搜索引擎完全有能力對(duì)你們?nèi)齻€(gè)人的習(xí)慣、資歷、愛好等相關(guān)因素進(jìn)行評(píng)分并給出報(bào)告，然后給出完整的建議。這才是我所理解的搜索引擎。”
不過李彥宏也承認(rèn)，要最終實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)“在技術(shù)上還需要很長(zhǎng)時(shí)間的投入”。整個(gè)2008年，百度在搜索技術(shù)研發(fā)方面的投入高達(dá)10億人民幣，占百度收入的1/3。在2009年內(nèi)部的商業(yè)計(jì)劃中，研發(fā)方面的投入增長(zhǎng)幅度會(huì)超過收入的增加幅度。
【關(guān)于接班人】
等待了九年繼承人
李彥宏在贈(zèng)送給記者的《百度一下》上簽名時(shí)，看上去依然陽(yáng)光健康，和十年前幾乎沒有什么變化。
如果非要說對(duì)生活有什么不滿的話，或許只是時(shí)間太少。從1993年開始滑雪的他酷愛此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，但如今“幾乎每年都只能去奢侈一次”。
“如果有合適的人，我可以馬上讓出CEO的位置，這樣可能我會(huì)有更多的時(shí)間去做自己喜歡做的事情。比如關(guān)注產(chǎn)品，也比如打球和滑雪。我現(xiàn)在大概有三分之一的時(shí)間在看產(chǎn)品，另外的三分之一時(shí)間用在企業(yè)管理上，還有三分之一在應(yīng)酬。”李彥宏說，“可惜的是，這句話我已經(jīng)說了九年，這個(gè)合適的人我也已經(jīng)等了九年，恐怕還得繼續(xù)等下去。”
【關(guān)于搜索公正】
用技術(shù)“解決”公正問題
2008年底，百度的“競(jìng)價(jià)排名”業(yè)務(wù)曾經(jīng)遭到一些質(zhì)疑。在這樣的背景下，出現(xiàn)了“將搜索引擎國(guó)家化”的聲音。
“有人曾經(jīng)提過搜索引擎應(yīng)該國(guó)家化，因?yàn)檫@確實(shí)是關(guān)系到所有人尋找和使用信息的公共平臺(tái)，”李彥宏認(rèn)為確認(rèn)搜索企業(yè)的價(jià)值觀非常重要，“它具有公共性，但對(duì)技術(shù)的依賴又很高，由商業(yè)公司主導(dǎo)更易操作，可這就對(duì)企業(yè)的責(zé)任提出了更高的要求”。
一邊是保證搜索信息的公正性，一邊是通過企業(yè)的“付費(fèi)搜索”盈利，搜索引擎必須時(shí)時(shí)刻刻在兩者之間做出平衡，在百度內(nèi)部，銷售人員和產(chǎn)品經(jīng)理也常常為此爭(zhēng)執(zhí)不下，甚至需要李彥宏做出決斷，“當(dāng)然，還是代表用戶的產(chǎn)品經(jīng)理贏的時(shí)候更多。”
然而，李彥宏認(rèn)為這種矛盾，終究可以通過技術(shù)來進(jìn)行解決。
在“技術(shù)解決”方面，百度提出了兩個(gè)外界陌生的概念：一個(gè)是鳳巢，一個(gè)是阿拉丁。
2008年底，新任百度CTO的李一男說，“如何從海量的數(shù)據(jù)里有效地把你所需要的答案檢索出來是最大的難點(diǎn)，因?yàn)橛谐^80%的數(shù)據(jù)如今還不能被搜索引擎有效地進(jìn)行抓取和整理。”阿拉丁計(jì)劃主要試圖解決的問題，就是把被稱之為“暗網(wǎng)”的那80%還不能被檢索的數(shù)據(jù)有效地納入搜索引擎的抓取范圍當(dāng)中。
【關(guān)于盈利模式】
新商業(yè)模式用“鳳巢”
對(duì)于這個(gè)“中國(guó)最成功的海歸”來說，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)本身是純潔而值得信賴的，出現(xiàn)問題的原因在于人。因此，他絕不能接受的一點(diǎn)是“技術(shù)本身存在原罪”。
“鳳巢會(huì)證明這一點(diǎn)。”李彥宏說，“百度還是一個(gè)創(chuàng)始人控制的公司，我們不可能為短期利益犧牲長(zhǎng)期利益。”
2009年，李彥宏第一次公開向媒體透露，百度正在研發(fā)新的商業(yè)推廣系統(tǒng)“鳳巢”(Pheonix Nest)。“鳳巢就是把客戶體驗(yàn)和用戶體驗(yàn)達(dá)成很高的一致，這對(duì)于百度是一個(gè)很大的改變。”李彥宏說，“作為一個(gè)媒體平臺(tái)，我們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重大，為此我們也在完善自己。”李彥宏介紹，搜索引擎的商業(yè)模式是一個(gè)最前沿的研究課題，業(yè)界對(duì)此的研究也十分火，國(guó)外甚至有獲諾貝爾獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在參與研究。
他們所要實(shí)現(xiàn)的目的其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是為搜索引擎開發(fā)出一套足夠透明、定價(jià)足夠合理的變現(xiàn)系統(tǒng)，在企業(yè)的利益訴求和用戶的信息檢索兩個(gè)維度之間尋找到最公正也最合理的平衡點(diǎn)。
外界分析，“鳳巢”可以提供包括投放地域時(shí)段設(shè)定、關(guān)鍵詞推薦工具、預(yù)算設(shè)置、最低展現(xiàn)價(jià)格、創(chuàng)意輪顯（廣告輪播）在內(nèi)的多項(xiàng)功能，另外，報(bào)告提供的數(shù)據(jù)類型也將增多。目前，“鳳巢”正在由百度的一些客戶進(jìn)行測(cè)試，在今年第二季度可能正式向外界推出。
【關(guān)于發(fā)展】
農(nóng)業(yè)將成為新增長(zhǎng)點(diǎn)
網(wǎng)易老板丁磊“投資養(yǎng)豬”被當(dāng)作一種談資之后的兩周后，李彥宏用“農(nóng)業(yè)將為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)孕育出巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，成為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新一輪增長(zhǎng)點(diǎn)”來為同行助威。
李彥宏試圖做的事情，是用搜索引擎解決中國(guó)9億農(nóng)民對(duì)商業(yè)信息的需求。
“打比方說，在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)庫(kù)里，存儲(chǔ)著2003年7月山西省某個(gè)城市的GDP數(shù)據(jù)。”李彥宏在解釋百度2008年底推出的“阿拉丁計(jì)劃”時(shí)說，“通過很多層鏈接，你可以在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)庫(kù)里找到這個(gè)數(shù)據(jù)，但如今搜索引擎無(wú)法實(shí)現(xiàn)直接抓取。阿拉丁計(jì)劃要解決的就是這個(gè)問題。”
至2008年底，全國(guó)97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能上網(wǎng)，全國(guó)能上網(wǎng)的行政村比重達(dá)88%。
關(guān)鍵問題在于如何把農(nóng)牧漁產(chǎn)品更有效的推廣出去。而互聯(lián)網(wǎng)尤其是搜索引擎的推廣平臺(tái)優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)了出來。
今年第一季度，百度通過相關(guān)公益活動(dòng)為臍橙銷售發(fā)愁的秭歸果農(nóng)們獲得了比往年銷量增長(zhǎng)30%多的好收成。 (采寫/記者 彭梧)
